浙江某大型紙業(yè)公司為規(guī)范用工流程，降低用工成本，控制編制提拔上市體現(xiàn)，規(guī)避法律風險，實現(xiàn)了用工體系體例的改革，針對一線促銷員采用勞務派遣的用工體例。經(jīng)過長時間的觀察與篩選，最終選擇了紹興凱渥人力資源有限公司作為唯一勞務派遣人事服務提供商。

本案例中，紹興凱渥為客戶設計用工方案、社保方案、商業(yè)保險方案，并幫忙客戶完成編制內員工改編外勞務派遣類員工的宣講工作，服務內容包括勞動關系管理、社保代理、人事流程代理、突發(fā)事情處理等。

客戶幾年間第一次碰到患重疾員工，紹興凱渥及時反應，與客戶緊密協(xié)作，提供解決方案，解決員工疑問，順利解決事件，獲得客戶同等好評。

在紹興凱渥大力配合與支撐下，客戶順利完成用工體例的改革，我司為其服務的員工人數(shù)賡續(xù)上升。作為該客戶的人力資源戰(zhàn)略合作伙伴，在人事外包上讓客戶放心、省心，客戶可以埋頭專注于營業(yè)的快速發(fā)展。